Objectifs pédagogiques :
- Comprendre le rôle des émotions dans le management ;
- Savoir identifier ses émotions pour gagner en compréhension de soi dans le management ;
- Savoir verbaliser ses émotions pour gagner en empathie et en compréhension de l’autre ;
- Etre capable de mener des entretiens réussis avec ses collaborateurs grâce à l’intelligence émotionnelle
Profil des participants :
Salariés cadres et/ou encadrants de proximité, managers, dirigeants d’entreprise. Responsables des Ressources Humaines désireux de gagner en qualités relationnelles au sein de leur entreprise.
Programme :
- Autodiagnostic de votre rapport aux émotions
- Le fonctionnement des émotions
- Les croyances sur les émotions
- Le développement de l’intelligence émotionnelle
- La conduite d’entretiens difficiles
- Bilan des points d’appui et des axes de progrès
Compétences visées :
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mobiliser votre intelligence émotionnelle pour mener des entretiens bénéfiques ;
- Donner sa juste place aux émotions au sein de votre équipe ;
- Ecouter les émotions pour éviter des conflits.
Pédagogie :
- Apports de contenus (modèles, principes et techniques),
- Expérimentation et exercices d’approfondissement en binômes voire trinômes,
- Ouverture pour chaque participant d’un Journal de Bord propice à prolonger la mise en œuvre des techniques proposées, et par là-même à en renforcer l’efficacité.
Coût de la formation :
750 € H.T. la journée Incluant le repas et les pauses + une séance de coaching individuel dans le mois qui suit la formation.
La formation est coanimée par Frédérique DELOFFRE-VYE et Sophie THOMAZEAU.
